Certificat Legal Ops - Management innovant Présentiel
Dernière mise à jour : 23/02/2026
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Description
La formation – Legal Ops Organisation & Management Innovant – complète le parcours initié par les deux premiers certificats Legal Ops en apportant la dimension managériale et organisationnelle indispensable à une compréhension globale du rôle stratégique du Legal Ops.
Public visé
La formation intéressera particulièrement les profils désireux de piloter des équipes juridiques en transformation, de structurer la performance économique de la fonction juridique et d'accompagner durablement le changement organisationnel.
Une appétence pour le management, l'organisation stratégique et l'innovation dans le secteur juridique constitue un atout pour tirer pleinement parti de ce programme.
Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation, les apprenants pourront évoluer vers des rôles opérationnels liés à l'organisation et à la performance des services juridiques, en particulier :
- pilotage de la performance et de l'organisation d'une direction juridique ;
- management d'équipes juridiques en transformation ;
- appui à la conduite du changement et à l'optimisation des processus juridiques.
Pour les apprenants ayant suivi l'ensemble du parcours (Certificats 1 à 3) ou le DU LegalTech, ce certificat apporte une dimension supplémentaire, très recherchée sur le marché, en combinant maîtrise des outils digitaux, compréhension des enjeux stratégiques et capacité à accompagner la transformation humaine et organisationnelle. Ils pourront ainsi accéder à des fonctions telles que :
- legal Operations Manager ;
- chef de projet organisation et transformation juridique ;
- responsable de l'efficience et de la performance juridique ;
- consultant en transformation des directions juridiques ;
- manager ou coordinateur d'équipes projets LegalTech.
Prérequis
La formation est accessible aux professionnels du droit – juristes d'entreprise, assistants juridiques, paralegals ou collaborateurs de cabinets – ayant une première expérience dans la gestion de projets juridiques ou ayant suivi les Certificats Legal Ops 1 et Legal Ops 2 ou le DU Legal Tech.
Une connaissance préalable des fondamentaux du LegalOps, de la transformation digitale des services juridiques, ainsi qu'une appétence pour le management et la conduite du changement sont recommandées pour tirer pleinement profit de ce module.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Optimiser la gestion budgétaire d’une direction juridique et évaluer la performance économique des projets LegalOps
- Manager des équipes juridiques en mobilisant leadership, communication et techniques de conduite du changement
- Conduire des projets de transformation organisationnelle dans les services juridiques en lien avec la stratégie globale
- Développer les compétences juridiques et le potentiel humain en mettant en place une politique de gestion des talents adaptée
Modalités pédagogiques
apprenant, avec une pédagogie axée sur la pratique, la collaboration et l'innovation. Cette pédagogie active favorise ainsi l'ancrage des apprentissages et l'autonomie des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Les moyens pédagogiques repose notamment une plateforme LMS (Moodle) et des outils collaboratifs, ainsi qu'une bibliothèque de ressources en ligne.
Elle mobilise également des supports pédagogiques variés : présentations visuelles, supports de cours, guides méthodologiques, auto-évaluations, quiz, études de cas pratiques, exposés animés par des experts, mises en situation, résolution de problèmes, travaux de groupes, échanges collectifs et des focus d'actualité.
Modalités d'évaluation et de suivi
Profil du / des Formateur(s)
Bruno Deffains
Professeur en Sciences économiques
Université Paris-Panthéon-Assas
Quentin Lefebvre
Maître de conférences en Sciences de gestion
Université Paris-Panthéon-Assas
Pierre-Emmanuel Audit
Maître de conférences en droit privé
Université Paris-Panthéon-Assas
Mme Pauline Riera
Start up manager de l'incubateur Assas Lab'